Category: Recursos humanos

  • Formato de perfil para puesto

    Fecha de elaboración    Código del puesto    Número de plazas*        DATOS GENERALES        Sexo*    Edad*    Estado Civil*    Escolaridad*    Experiencia Necesaria*    Reporta a    Supervisa a    Sueldo inicial*        DESCRIPCIÓN        Función    Actividades    •    Diarias y constantes    •    Periódicas o eventuales        RESPONSABILIDADES        ESPECIFICACIONES        CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS        Conocimientos necesarios 1*    Conocimientos necesarios 2    Conocimientos deseables   …

  • El salario

    El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su esfuerzo y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocas entre el empleado y el empleador. •    El…

  • Concepto de sueldo, qué es el sueldo.

    Definición enciclopédica: Remuneración asignada a un individuo por el desempeño de un cargo o servicio profesional: mediante retribución fija. Sólido (moneda). Remuneración, retribución, estipendio, en su sentido más general. Tratándose de empleados, haber o haberes, sueldo; paga es cada una de las entregas que percibe, generalmente cada mes, por lo cual se llama también mensualidad.…

  • Concepto de salario, qué es el salario.

    Definición enciclopédica: Dinero, generalmente mensual, que recibe un trabajador por los servicios que presta en una institución, empresa, etc.: base, el sueldo sin tener en cuenta primas, la antigüedad, etc.; mínimo, cantidad fijada por ley, que debe ser pagada como mínimo a todo trabajador en activo. Sinónimos: Sueldo, retribución, remuneración, jornal, emolumentos, paga; quitación  Salario…

  • 8 Puntos del Doctor Deming

    •    Establecer el propósito de mejorar constantemente el producto y el servicio con la meta de ser competitivos y seguir en el mercado. (innovar, invertir en investigación y educación, mejorar el diseño –el consumidor es lo más importante en la línea de producción-) •    Implantar métodos modernos de capacitación para cada puesto. •    Adoptar la…

  • Como se estructuran los cí­rculos de calidad

    Se trata de un grupo de empleados de una misma institución o empresa que realizan tareas similares y que voluntariamente se reúnen con regularidad, en horas de trabajo, para identificar las causas de los problemas de sus trabajos y proponer soluciones a la gerencia. Sus reuniones por lo general duran alrededor de una hora y…

  • Círculo de calidad

    Es una modalidad de equipo para la resolución de problemas. La naturaleza de estos Círculos de Calidad, varía junto con sus objetivos según la empresa de que se trate. Las metas de los Círculos de calidad son: 1. Que la empresa se desarrolle y mejore. 2.  Contribuir a que los trabajadores se sientan satisfechos mediante…

  • Concepto de liderazgo de excelencia

    El liderazgo de excelencia es generador de una cultura de excelsitud, donde el carácter es un valor central imprescindible. El líder debe tenerlo para crear un ambiente y una cultura donde todos y cada uno pueden dar lo mejor de sÍ mismos. La sabiduría del líder queda manifestada por el aprovechamiento que hace de sus…

  • Concepto de liderazgo de calidad

    El Liderazgo de Calidad es un proceso que significa una actuación en todas las operaciones de la empresa. En este sentido es de vital importancia que "cada empleado se mueva, paso a paso, con un enfoque total hacia el cliente". La indudable influencia del liderazgo en la calidad hace que éste tenga un peso muy…

  • Conclusiones de Crosby

    Algunas de las conclusiones de Crosby son: •    Ante la crisis que amenaza a la empresa se requiere calidad total para sobrevivir, crecer, exportar y competir. •    La calidad es gratis, lo que cuesta son los errores y defectos. •    Los defectos no solo son corregibles si no evitables. •    Todo proceso de la calidad…